La聽transformaci贸n digital y la transici贸n a la nube,聽cumplen con la funci贸n de implementar herramientas digitales a procesos, productos, servicios y activos en la escalabilidad, mejora y eficiencia, dando valor al cliente, automatizar y descubrir nuevas oportunidades de generaci贸n de beneficios.
El constante crecimiento y evoluci贸n de los recursos tecnol贸gicos, demandan por parte de nuestros prospectos de clientes la necesidad de estar omnipresente en el mundo digital, es por ello que la implementaci贸n de recursos digitales nos brindar铆a el beneficio necesario de centralizar la informaci贸n y obtener mayor alcance.
Para iniciar el proceso de transformaci贸n digital se debe contar con un consultor estrat茅gico que eval煤e las caracter铆sticas de la empresa,聽 sus procesos y redacte un plan estrat茅gico de transformaci贸n digital.
Cambio de Paradigma, reformulaci贸n de esquemas, cambio, espacio de confort, son muchos los t茅rminos asociados al reto de la transformaci贸n digital; realmente se hace necesario enfrentarse a uno mismo, establecer una visi贸n clara y contar con la asesor铆a que nos apoye en la formulaci贸n del plan estrat茅gico que ir谩 construyendo el nuevo perfil de la empresa, en donde se complementa al plan y modelo de negocio.聽
Escalabilidad, incremento del alcance, nuevos mercados y perfiles comerciales; cada uno involucra l铆neas de trabajo, loas cuales expanden el modelo de negocio, complementa la estructura de trabajo e involucra nuevas herramientas digitales, incrementando tambi茅n la comunicaci贸n directa con el cliente e involucr谩ndolo con la marca.
Para iniciar el camino a la transformaci贸n digital, se debe realizar preliminarmente un diagn贸stico de situaci贸n del negocio, especificando productos y/o servicios, mercado objetivo alcanzado y no alcanzado, protocolos empleados para la ejecuci贸n de actividades propias del negocio y t茅cnicas empleadas para llegar a potenciales clientes.
Generar un Plan estrat茅gico: Definir el plan estrat茅gico permite especificar una estructura de acciones que permitir谩n definir en el tiempo el nuevo perfil de la compa帽ia, nuevas formas organizacionales, adaptaciones al mercado, al cliente y a las nuevas tecnolog铆as.
Implementaci贸n de herramientas digitales: es la estructura fundamental que permitir谩n definir las acciones y t茅cnicas a ejecutar en funci贸n al plan de negocio y al plan estrat茅gico de transformaci贸n digital.
Apuntando a la grandeza en cada proyecto.
Evolucionando con el mercado.
Cont谩ctanos para realizar un diagnostico y emitir un informes de recomendaciones que permitir谩n al negocio, iniciar la transformaci贸n digital.
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